Руководство МУП «Водоканал» поделилось своими достижениями и планами на будущее

 

 

Казалось бы, год – это не очень большой срок. Но за это время утекло немало воды и случилось много перемен, которые в будущем серьезно повлияют на ее качество. Об этом во время пресс-конференции в «Комсомольской правде» рассказали директор МУП «Водоканал» Сергей Винарский и главный инженер Игорь Гранкин.

- Год прошел без серьезных аварий, сбоев и претензий от потребителей, - отметил Сергей Винарский. - При этом 2012-й стал для нас переломным периодом, когда Водоканал наконец-то начал свою модернизацию. Нынешний год положил начало серьезным проектам, реализация которых позволит кардинально изменить ситуацию в системах водоснабжения и канализации города. Например, этой осенью мы подписали договор и начали готовить проекты по реконструкции очистных сооружений на левом и правом берегах Ангары в Иркутске – город давно ждал этого.

Действительно, состояние очистных было очень серьезной проблемой. Построенные в 60-х годах прошлого века, они довольно сильно износились и сегодня уже сдерживают развитие города и прилегающих территорий. Однако подступиться к ее решению не позволяла высокая цена вопроса – общая стоимость работ составляет порядка 8 млрд рублей. В полном объеме таких средств нет ни у Водоканала, ни у города, ни у области.

- Мы подали заявку в одну из федеральных программ и с высокой долей вероятности можем предполагать, что Водоканал будет в нее включен – пока что она не утверждена, но первый этап отбора мы преодолели успешно, - рассказывает Сергей Винарский. - Так что мы рассчитываем, что примерно половина необходимых денег поступит нам по этой программе, которая начнет действовать с 2014 года. Но надеюсь, что работы по реконструкции начнутся уже в конце следующего года – сначала на наши собственные средства, это порядка 380 миллионов рублей, а потом мы рассчитываем на поддержку городского и регионального бюджетов и на деньги по федеральной программе. Программа модернизации рассчитана на пять лет.

Второй серьезной проблемой были и остаются оба городских водозабора: в теле плотины и в Ершах. Они считаются опасными промышленными объектами - в первую очередь потому, что там в больших объемах хранится хлор, используемый для обеззараживания воды.

- Вместо того чтобы держать на водозаборах запасы этого ядовитого вещества, мы будем получать его из обычной поваренной соли – в небольших количествах, необходимых для текущего обеззараживания воды, - объясняет Сергей Винарский. - Сейчас идут проектные работы, и в январе-феврале мы ожидаем поставок нового оборудования, которое позволит решить наболевшую проблему. Мы уже подготовили помещения под аппаратуру – для этого пришлось освобождать их от стоявшей там электротехники. Также новая система позволит нам достичь солидной экономии, ведь за последние полгода хлор подорожал практически в два раза, а с 1 января цена на него увеличится еще примерно на треть. Его единственным близлежащим производителем является «Усольехимпром» - причем, за последнее время там несколько раз сообщали об остановке производства, заставляя нас задумываться о поиске новых поставщиков.

Также в этом году Водоканал начал модернизировать парк собственной спецтехники, которой на начало года было порядка 240 единиц. Более чем за 10 лет эксплуатации она изрядно износилась, и на ремонт уходило много денег. За последние месяцы было списано около 60 единиц техники, а взамен приобрели 15 новых землеройных машин и автомобилей для диспетчерского управления и аварийных бригад. Это позволит предприятию более оперативно реагировать на чрезвычайные ситуации, которые в любой момент могут возникнуть в городе. Также новая техника обеспечит солидную экономию на топливе и ремонтных работах. А высвободившимся деньгам всегда можно найти достойное применение.

- Нам удалось повысить зарплату своим сотрудникам без увеличения тарифов и привлечения других дополнительных источников финансирования – за год средний заработок вырос с 17 тысяч рублей до 26, - говорит Сергей Винарский. - При этом мы одни из первых среди наших коллег заключили коллективное соглашение с профсоюзами по минимальной заработной плате.

Еще одно важное направление, которому водоканал уделяет самое серьезное внимание, – установка счетчиков холодной воды. Федеральный закон № 261 требует уже к 1 июля 2013 года безусловной установки во всех домах приборов учета – как внутриквартирных, так и общедомовых. Всего в Иркутске насчитывается порядка восьми тысяч жилых домов, из которых свою воду сегодня считают не более 10 - 15%, то есть около тысячи домов.

- Мы уже подписали договор с Северной управляющей компанией об установке 180 счетчиков в январе-феврале следующего года, - делится планами на будущее Сергей Винарский. – Работаем и с остальными крупными компаниями, так что к концу весны - началу лета рассчитываем поставить порядка тысячи общедомовых приборов. А к концу 2013-го в наших планах оборудовать ими 30 - 40% иркутского жилья. Это позволит учитывать не менее 60% объемов потребления, потому что в первую очередь мы уделяем внимание большим многоквартирным домам. Счетчики будут устанавливаться на средства Водоканала, а жители в течение пяти лет должны возместить нам эти расходы: приборы достаточно дорогие, стоят 70 - 120 тысяч рублей каждый.

Однако специалисты не исключают, что найдутся и те, кто не согласится раскошелиться на столь крупную сумму – им придется платить за воду по нормативам, которые установлены законодательством.

- Поэтому при нежелании устанавливать приборы мы будем ограничивать потребление воды этим нормативом, - предупреждает главный инженер МУП «Водоканал» Игорь Гранкин. - Есть оборудование, которое позволяет отпускать фиксированное количество воды – мы планируем приобретать такую технику и устанавливать ее на сетях. То есть, дадим воды ровно по нормативу или столько, сколько укажет в заявке и оплатит управляющая компания, не желающая ставить счетчики в своих домах. А вообще я считаю, что нужно не отвлекаться на разработку нормативов, а просто взять и установить приборы учета – они сразу снимут все вопросы, как это в свое время произошло со счетчиками электроэнергии.

Так что за расходом воды следить придется – хоть со счетчиком, хоть без него. Ожидается, что стимулировать рачительное потребление будут и новые тарифы.

- Мы считаем, что они должны быть не сильно высокими, но ощутимыми, чтобы люди более бережно относились к воде, - говорит Игорь Гранкин. - Сегодня же ее никто особо не считает: многие не спешат закрывать краны, когда она льется впустую. Между тем энергосбережение позволяет сдерживать тарифы: при экономном потреблении воды нам не надо тратить деньги на расширение водозаборов и трубопроводов.

К тому же, чтобы потратить деньги, их сначала нужно добыть. А самая серьезная проблема, до последнего времени стоявшая перед Водоканалом, – низкая собираемость платежей. Одним из эффективных методов решения этой проблемы стала программа «Автодозвон», которую предприятие запустило в октябре. Эта автоматическая система обзвонила порядка 250 проблемных клиентов, после чего от них поступило 5 миллионов рублей. Оказалось, что многим абонентам суммы задолженности воспринимались как небольшие и они просто забывали их регулярно оплачивать. И когда умная аппаратура начала обзванивать руководителей предприятий-неплательщиков, они вспомнили о своих долгах и погасили их. А к самым закоренелым должникам пришлось применять более жесткие методы: на сегодняшний день ограничены в потреблении воды порядка 10 неплательщиков с суммами задолженности, приближающимся к 500 тысячам рублей.

- В прошлые годы денег хватало только на то, чтобы выдать зарплату сотрудникам, заплатить налоги, оплатить электроэнергию и приобрести расходные материалы, необходимые для работы, - вспоминает Сергей Винарский. – Но нынче мы довольно плотно поработали с должниками, и собираемость платежей во втором полугодии составила около 103%. Эти деньги и позволили нам заняться модернизацией, а она пойдет на благо всему Иркутску.

Источник:www.irk.kp.ru